Kebşirleýiş pozisiýalary üçin ýeňil rulman
Kebşirleýiş pozisiýalarybölegi iň oňat kebşirleýiş ýagdaýynda ýerleşdirmek üçin niýetlenendir. Bu kebşirleýji kömekçi enjamyň bir görnüşi, kebşirleýiş manipulýatory, kebşirleýji rolikli kebşirleýji kömekçi enjamlary kebşirlemekde üç uçar hökmünde tanalýardy. Kebşirleýiş pozisiýasykebşirleýiş pudagymehanizasiýa we awtomatlaşdyrma.
Öldüriş ulgamynda iş stolyrulmanwe iş tablisasy goldaw çarçuwasyna birikdirildirulman.Bu diňe bir iş stolunyň aýlanyş takyklygyny ýokarlandyrman, eýsem iş stolunyň berkligini hem ýokarlandyrýar.Theýeke dördünji hatar nokat kontakt topyrulmaniki ýaryşdan durýar.Ykjam gurluşy we ýeňil agramy bar.Polat topy arkanyň yzy bilen dört nokatly aragatnaşyk saklaýar.XZWDrulmankebşirleýiş pozisiýasynyň haýyşyna laýyklykda maslahat berilýärrulmangörnüşi012. 60. 2000.
Şeýle hem zerur bolsarulmankebşirleýiş pozisiýalary üçin haýyşyňyzy e-poçta bilen aýdyň, iň amatlysyny maslahat berip bilerisrulmanseniň üçin
1. Önümçilik standartymyz JB / T2300-2011 maşyn standartyna laýyklykda, ISO 9001: 2015 we GB / T19001-2008-iň ýokary hilli dolandyryş ulgamlary (QMS) tapyldy.
2. Özümizi ýokary takyklyk, ýörite maksat we talaplar bilen ýöriteleşdirilen pyçakly gözleglere bagyşlaýarys.
3. Çig mal we ýokary önümçilik netijeliligi bilen kompaniýa müşderilere önümleri mümkin boldugyça çalt üpjün edip biler we müşderileriň önümlere garaşmak wagtyny gysgaldyp biler.
4. Içerki hil gözegçiligimiz, önümiň hilini üpjün etmek üçin ilkinji barlagy, özara barlagy, işiň hiline gözegçilik we nusga alma barlagyny öz içine alýar.Kompaniýada doly synag enjamlary we ösen synag usuly bar.
5. Satuwdan soňky hyzmat topary, müşderilere dürli hyzmatlary hödürlemek üçin müşderileriň meselelerini wagtynda çözüň.